• ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: КАК ЗАЖЕЧЬ КОМАНДУ?
     

    НОВЫЙ ВИТОК В РАЗВИТИИ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ

    ПОДРОБНЕЕ

  • КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

    Программа "Лидер как коуч"
    эксклюзивно адаптированная
    под задачи Вашей компании

    ПОДРОБНЕЕ

  • МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В БИЗНЕСЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА
    ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ

    МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF
    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ
    ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ
    «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

    ПОДРОБНЕЕ

Повышение личной эффективности и командного взаимодействия

Хочешь идти быстро – иди один,
Хочешь идти далеко – иди с командой.

Ведущая тренинга

ЕКАТЕРИНА МИХЕЕВА
Бизнес-коуч, ACC


Коуч и тренер руководителей
Бизнес-консультант


14 лет практики в коучинге и развитии лидерства в роли топ-менеджера

Медицинское образование является основой в понимании психологии поведения

С апреля 2012 года преподаватель авторского курса
«Повышение личной эффективности» в МГУ

Рекомендации и благодарности международных и российских компаний


Продолжительность:  30 академических часов/ 3 тренинговых дня

Количество участников: не более 20 слушателей

Описание:

Авторская программа интерактивных семинаров Екатерины Михеевой для ТОП менеджеров, которые хотят работать над своим дальнейшим развитием в следующих областях и вопросах:

  • Рефлексия – направленная и эффективная работа с самим собой
  • Как создать направленную рефлексию и использовать единственные два данных нам инструмента – разум и тело?
  • Правильная постановка цели, SMART – это прошлое
  • Ограничения в сознании, навык "хотеть и мечтать"
  • Четкий фокус на задачу, а не на проблему
  • Что Вы еще не знали про управление временем на пути к результату?
  • Находить наиболее эффективное и креативное решение в любой ситуации
  • Получать удовольствие от каждого шага на пути к поставленной цели
  • Понимать скрытые мотивы, слЫшать, а не слУшать. Техники на практике
  • Как начать работать в команде в парадигме «вызов и поддержка», а не «приказ и проверка»
  • Нематериальная мотивация: rак научиться открывать истинные интересы сотрудника и придавать направленность его мотивации без ошибок
  • Проработка сценариев будущего на разных уровнях
  • Методики повышения личной эффективности и раскрытию своего потенциала для дальнейшего роста во всех сферах жизни
  • Распознавание и управление своими эмоциями, противостояние манипуляциям
  • "Индекс счастья" сотрудников – какой он в Вашем коллективе
  • Немного физиологии в бизнесе– стресс хороший и плохой, как остаться здоровым после карьеры
  • Работа на полном потенциале 4 q: IQ, EQ, PQ и SQ.
  • Гармонизация физического здоровья, знаний инавыков, эмоциональной компетентности с ментальным здоровьем как истиная цель человека
  • Эффективно взаимодействовать друг с другом и освоить групповые инструменты работы
  • Условия развития сотрудников и раскрытия потенциала

Вы сможете разобраться в психотипах и матрицей MBTI, вспомнить "шкалу эмоций" переговорах и рутинном общении, оценить себя и своих коллег по 4 типам по Адизесу и поработать на практике в группах по новым техникам


Программа тренинга:

Модуль I.   «Я»

  1. Рефлексия – как основа развития человека. Ее цели и виды. Определение приоритетов. Основы правильного целеполагания.
  2. Проверка цели и выявление критериев наилучшего решения. Мотивация к началу действий.
  3. Управление временем на пути к результату – Стили управления.
  4. Преимущества коучингового стиля коммуникации.
  5. Коучинг.  Его высокая эффективность в бизнесе и отличие от смежных наук.
  6. Структура коучингового диалога. «Хорошие», сильные вопросы. Умение слЫшать. Техники.

Модуль II.  «ОНИ»

  1. Как увеличить «индекс счастья» в команде.
  2. Стресс «хороший» и «плохой» - Распознавание чужих эмоций и работа с ними - Работа с убеждениями (ограничивающими и помогающими).
  3. Развивающая «обратная связь» - Распознавание манипуляций и противодействие им – MBTI типология и ее применение.

Модуль III.  «МЫ»

  1. AEPI – классификация менеджеров, кто нужен сейчас для успеха бизнеса.
  2. Психотипы и «шкала тонов».
  3. Условия эффективной работы группы.
  4. Мозговая атака, светский раут и …коучинг
  5. Условия эффективной работы групп, модерация как инструмент

 

Между модулями предусмотрен перерыв 3-4 недели.


Вы можете оставить заявку на проведение корпоративного тренинга и узнать подробности программы по тел. +7 499 130 70 40 или по e-mail info@eurocoach.ru

Поделиться ссылкой в социальных сетях
 

Эмоциональный интеллект: как зажечь команду? Тренинг Наталии Долиной

Персональный коучинг первых лиц Компаний / Executive

Пул профессиональных коучей Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Тренинги и программы Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Супервизионные встречи под руководством Наталии Долиной в Европейском Центре Бизнес Коучинга

Клуб Бизнес Лидеров Европейского Центра Бизнес Коучинга

 

Подписаться на новостную рассылку

International Coaching Federation ICF Russia