• ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: КАК ЗАЖЕЧЬ КОМАНДУ?
     

    НОВЫЙ ВИТОК В РАЗВИТИИ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ

    ПОДРОБНЕЕ

  • КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

    Программа "Лидер как коуч"
    эксклюзивно адаптированная
    под задачи Вашей компании

    ПОДРОБНЕЕ

  • МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В БИЗНЕСЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА
    ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ

    МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF
    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ
    ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ
    «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

    ПОДРОБНЕЕ

Эмоциональное лидерство: как зажечь команду?

Наталия Долина. Эмоциональный интеллект Ведущая трансформационного семинара

НАТАЛИЯ ДОЛИНА, к.э.н.
Бизнес-коуч / Executive

Генеральный директор
Европейского Центра Бизнес Коучинга

экс-Президент Российского представительства
Международной Федерации Коучинга/ ICF Russia

Преподаватель авторского курса на Executive MBA
в МГИМО МИД РФ и РАНХ и ГС при Президенте РФ

Доцент кафедры психоанализа
и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ


Продолжительность:  20 академических часов/ 2 тренинговых дня

Количество участников: не более 20 слушателей

Форма:  Групповой коучинг (вовлечение участников в диалог с помощью  вопросов  в понимание  и освоение предлагаемых тем, создание осознанности)

Практические задания: отработка полученных навыков в парах, групповые упражнения

Тестирование: тест на EQ, на эмоциональное выгорание

Описание:

В прошлом лидерство рассматривалось как набор врожденных черт характера или как особенности стиля поведения. Различные исследования показывают, что в арсенале самых эффективных лидеров есть целый набор стилей управления и они применяют тот или иной в зависимости от решаемой задачи. Действовать столь гибко трудно, но этому можно научиться. Овладение секретами эффективного лидерства — является целью многих людей и организаций.

Тренинг эмоциональный интеллект

Около 10 лет назад была обнаружена связь между спецификой «эмоционального интеллекта» и результативностью бизнеса.  Дэйвид Макклиланд, известный психолог из Гарвардского университета, доказал своими исследованиями,  что лидеры с развитым «эмоциональным интеллектом» гораздо эффективнее руководят компаниями, нежели люди без таких способностей.  Таким образом ключевым фактором успеха становится  компетенция EQ - способность управлять собой и отношениями с другими. Сегодня уже признанный факт: бизнес -  это отношения и  это психология.

Исследование компании Hay McBer Consulting, опросившей почти 4000 топ–менеджеров (их выбрали из базы данных, в которой учтено более 20 тыс. человек по всему миру), выявило шесть стилей управления, каждый из которых зависит от особенностей так называемого эмоционального интеллекта  конкретного руководителя и оказывает воздействие на рабочий климат в компании, подразделении или команде, а следовательно, и на финансовые показатели деятельности. Но, пожалуй, самый важный результат исследования таков: лидеры, добивающиеся лучших результатов, одинаково хорошо владеют несколькими стилями управления. Представьте себе набор неких управленческих стилей в виде комплекта клюшек для гольфа в сумке профессионального игрока. По ходу игры он интуитивно чувствует, что нужно сделать в конкретной ситуации, достает нужную клюшку и наносит красивый и точный удар. Точно так действуют и самые умелые руководители.

Позволить себе такую красивую игру могут люди,  у которых эмоциональный интеллект находится на высоком уровне. Считается, что успех современного лидера на 85% зависит от его EQ и лишь на 15% от его IQ. Отсюда и четыре  современных ведущих фактора мотивации сотрудников сегодня также основаны на эмоциональном интеллекте.

Самоанализ, самоуправление, социальная приспособляемость, налаживание социальных связей – вот четыре основных составляющих эмоционального интеллекта, которые ведут к успеху. И их можно и нужно осознать в себе и начать развивать.  Источником этого является умение распознавать все себе весь спектр эмоций, уметь ими управлять и использовать адекватно ситуации. В противном случае человека ожидает эмоциональное выгорание, столь часто встречающееся сегодня.

Одним из эффективных инструментов развития эмоциональной компетентности является коучинг. Он, как методика раскрытия потенциала человека, выводит  на  передний план  осознанность, ответственность, эмоции, глубину восприятия,  ощущения и интуицию.

На наши результаты в наибольшей степени влияет то, что мы чувствуем по этому поводу на самом деле,  а не то, что мы знаем и умеем.  Получается, что чувства и эмоции определяют наш успех. И это нескончаемый ресурс, если умело управлять им.

Эта тема в  стала сегодня наиболее актуальной в системе лидерства, посколькy именно EQ определяет переход от руководителя к лидеру. Именно EQ позволяет лидеру построить успешную команду. 

 

Основные темы:

  • Что такое EQ? Основные составляющие эмоционального интеллекта. Тестирование слушателей на EQ.
  • Специфика эмоционального интеллекта и результативность бизнеса. 
  • Умение распознавать в себе весь спектр эмоций, уметь ими управлять и использовать адекватно ситуации.
  • Эмоциональное выгорание и его последствия для человека и бизнеса. Способы защиты от эмоционального выгорания. Индивидуальное тестирование на выявление признаков эмоционального выгорания слушателей.
  • Коучинг как инструмент развития EQ.
  • Осознанность, ответственность, глубина восприятия  своих и чужих эмоций, развитая интуиция как основа нового стиля Лидерства.
  • Совершенствование навыков самоанализа, самоуправления, социальной приспособляемости, налаживания социальных связей.
  • Инструменты эффективного общения. Умение слушать и слышать, задавать правильные вопросы.
  • Развитие навыков глубинного слушания и эмпатии.
  • Новый взгляд на старые проблемы. Как коучинг помогает находить более эффективные и элегантные пути решения застарелых проблем, найти выход из непростых ситуаций.
Эмоциональный интеллект

В результате обучения участники:

  1. Получат новые знания  о современных тенденциях
  2. Познакомятся с инструментами эффективного общения
  3. По-другому посмотрят на существующие проблемные ситуации и, возможно, найдут новые пути их решения
  4. Смогут  развить новые лидерские EQ компетенции: умение слушать и слышать, задавать правильные вопросы
  5. Освоят  элементы нового стиля взаимодействия – коучинга.
  6. Оценят свой EQ и пройдут тест
  7. Поймут причины эмоционального выгорания. Пройдут индивидуальное тестирование
  8. Получат универсальный  «ключ» к мотивации своих сотрудников
  9. Научатся управлять ответственностью
  10. Смогут начать общение на более глубоком и осмысленном уровне
  11. Получат заряд энергии, интереса, вдохновения и смысла.
  12. Откроют в себе ресурс доверия, уважения, эмпатии и интереса к себе и другим людям.


Вы можете оставить заявку на проведение корпоративной программы и узнать подробности программы по тел. +7 499 130 70 40 или по e-mail info@eurocoach.ru

Поделиться ссылкой в социальных сетях
 

Эмоциональный интеллект: как зажечь команду? Тренинг Наталии Долиной

Персональный коучинг первых лиц Компаний / Executive

Пул профессиональных коучей Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Тренинги и программы Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Супервизионные встречи под руководством Наталии Долиной в Европейском Центре Бизнес Коучинга

Клуб Бизнес Лидеров Европейского Центра Бизнес Коучинга

 

Подписаться на новостную рассылку

International Coaching Federation ICF Russia