• ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО: КАК ЗАЖЕЧЬ КОМАНДУ?
     

    НОВЫЙ ВИТОК В РАЗВИТИИ ЛИДЕРА И ЕГО КОМАНДЫ

    ПОДРОБНЕЕ

  • КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ

    Программа "Лидер как коуч"
    эксклюзивно адаптированная
    под задачи Вашей компании

    ПОДРОБНЕЕ

  • МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В БИЗНЕСЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА
    ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ

    МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF
    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ
    ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ
    «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

    ПОДРОБНЕЕ

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

(английский / русский – в соответствии с национальностью тренера)

1. МОДУЛЬ:  ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА

На первом модуле участники познакомятся с принципами и подходами коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека; освоят и начнут практиковать базовые коучинговые навыки.

  • Мои ожидания от программы
  • Парадигма лидерства
  • Эмоциональный интеллект
  • IQ+EQ
  • Факторы мотивации
  • Компетенции коуча – компетенции лидера
  • Виды коучинга в организации
  • Коучинг высшего руководства
  • Основы коучинговой культуры
  • Что такое коучинг
  • Формула изменений
  • Содействие осознанию
  • Отличие коучинга от…
  • Модель «Айсберг»
  • Полное присутствие. Раппорт
  • Отношения в коучинге
  • В фокусе цель
  • Работа с целями
  • Видение конечного результата
  • В основе всего лежит ответственность
  • Структура коучинговой сессии
  • Уровни слушания
  • Инструмент «STOP»    
  • Хорошие вопросы
  • Открытые и закрытые вопросы
  • Модель GROW
  • Структура коучинговой сессии по GROW
  • Конструктивная обратная связь
  • Схема подачи обратной связи
  • Роль наблюдателя
  • Работа на грани противоречий
  • Основные принципы коучинга
  • Эмоциональный интеллект
  • Модель эффективного общения
  • Компетенции коуча ICF

2. МОДУЛЬ: ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ И ПОДХОДЫ

Главная цель этого модуля – ознакомится со всеми компетенциями профессионального коуча, соответствующие нормам ICF, а также  развить освоенные на первом модуле навыки и овладеть продвинутыми навыками ведения коучинговых бесед.

  • Знакомство с ALTER EGO
  • Стили управления
  • Ваш стиль управления
  • Эффект Пигмалиона
  • Коучинговый стиль
  • Базовые принципы коучинового подхода
  • Коучинговые навыки для руководителя
  • Отношения в коучинге
  • 10 важных вопросов
  • Фокус на решении (Solution Focus)
  • Обратная связь
  • Структура коучингового диалога
  • Структура профессиональной коучинговой сессии
  • Типы целей
  • Реальные и амбициозные цели
  • Колесо коучинга
  • Растяжка целей
  • Язык коучинга
  • Уточните у клиента
  • Суммирование и синтезирование
  • Рефрейминг
  • Рефлексия («Отражение»)
  • Сила метафор
  • Работа с ситуацией
  • Концепция «Ежа»
  • Оценка вариантов
  • Стратегия У. Диснея
  • Обратная связь в команде
  • Компетенции коуча ICF


3. МОДУЛЬ: ГЛУБИНА ЛИЧНОСТИ: УБЕЖДЕНИЯ, ЦЕННОСТИ, СИЛА И СЛАБОСТИ, ВИДЕНИЕ И МИССИЯ

Участники этого модуля познакомятся и начнут практиковать самые действенные, проверенные временем техники коучинга. Основная задача этого модуля – практиковать, а главное, самому пройти через все техники, чтобы не только развить аутентичность «себя-как-коуча», но и  прояснить свои долгосрочные жизненные и карьерные цели.
 

  • Что ожидать от 3 модуля?
  • Структура профессиональной коучинговой сессии
  • Арка коучинового диалога
  • Структура коучинговой сессии по GROW
  • Свой путь
  • Поток
  • Типы мотивации
  • Источники мотивации
  • На своем ли вы пути?  
  • Работа с рисками
  • Раскрой свои сильные стороны  
  • Поиск среды, способствующей успеху
  • «Карта мира»
  • Убеждения
  • Пирамида потребностей по А. Маслоу  
  • Ценности
  • Ценности и потребности  
  • Логические уровни
  • Техника «прогулка к видению»  
  • Зачем нам миссия?  
  • Как создать свою миссию
  • Приоритеты
  • Сопротивление клиента в коуч-сессии
  • Работа на грани противоречий
  • Причины трудных кейсов
  • «Стол менторов»  
  • Создание своего идеального видения  
  • Компетенции коуча ICF

 

4. КОУЧИНГ В КОМПАНИИ: ПРАКТИКИ И ПУТИ ИНТЕГРАЦИИ В КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ

Главная цель заключительного модуля – помочь участникам интегрировать новые знания и навыки в свой стиль руководства. Помимо этого, заключительный модуль построен на заявках группы, которая предварительно опрашивается о самых важных для участников темах и вопросах, возникших в ходе обучения и практики. Также, тренера программы – сами практикующие коучи - расскажут об особенностях и возможностях развития в профессии коуча.
 

  • Уровни коучинга в организации
  • Коучинг по обучению новым навыкам
  • Коучинг повышения эффективности
  • Коучинг развития
  • Этапы развития коуча
  • Само-презентация
  • Что дальше?

 

Тестирование / Сертификация
Сертификация проходит в соответствии с требованиями ICF

Поделиться ссылкой в социальных сетях
 

Эмоциональный интеллект: как зажечь команду? Тренинг Наталии Долиной

Персональный коучинг первых лиц Компаний / Executive

Пул профессиональных коучей Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Тренинги и программы Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Супервизионные встречи под руководством Наталии Долиной в Европейском Центре Бизнес Коучинга

Клуб Бизнес Лидеров Европейского Центра Бизнес Коучинга

 

Подписаться на новостную рассылку

International Coaching Federation ICF Russia